【概要】HTSでは障害者雇用会社である特例子会社には珍しく人事制度を設けております。障害の有無に関わらず頑張った人が頑張った分だけ報酬が得られます。

1.昇格
親会社の光通信の方針である、実力主義を引継ぎ、HTSでは独自の人事制度を採用しています。 頑張った人が頑張った分だけ報酬を得られることができます。

2.賞与
HTSでは、特に優秀だった従業員が金一封を獲得することが出来ます。
(1)半期皆勤賞
※該当半期間に遅刻・早退・欠勤がなかったものを該当者とする。
(2)半期優秀者賞
※半期の業務実績をチーフ以上責任者にて判断の上での優秀者を該当者とする。
（新設）(3)半期優良トレーナー賞
※実務研修において高得点を取得し、トレーナーとしてメンバーの実務指導に貢献した者を該当者とする。

責任感を持ち、他の従業員のお手本となりうる 従業員は現場責任者となって活躍しています。
例１）マネージャー
清掃員・チームを統轄し現場責任者として管理します。
例２）サブマネージャー
清掃員・チームを統轄し現場責任者として管理します。マネージャーの補佐的な立場です。
例３）チーフ
いくつかのチームをまとめたエリアの責任者として、担当チームの管理、リーダーへのフォローを行います。
例４）リーダー
チームの責任者として、そのチームの毎日の業務を管理します。